为认真贯彻党中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，紧扣主题主线，立足工作实际，数智集团所属管线公司紧紧围绕“清廉国企”创建目标，认真谋划，周密部署，以日月大道综合管廊建设为样本，以“六廉”为抓手，持续打造清廉管廊建设，以清风正企风，用正气作保障，为公司高质量发展营造了良好的政治生态和安全的发展环境。 

思想引廉，把准清廉建设的总体方向

始终将党的政治建设摆在首位，广泛开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习交流，进一步转化为管廊运维工作的实践运用。通过座谈会、谈心谈话等方式，切实履行“四责协同”机制，不断完善落实中央八项规定精神长效机制，锲而不舍纠“四风”、树清风，激励管廊工作人员在重点任务和急难事件中强化攻坚克难的本领，在学思悟践和知行并进中锤炼廉洁自律的信念，持续优化企业政治生态。

制度固廉，推动清廉建设固本强基

建立健全廉政风险防控管理制度，紧盯关键人、关键岗位、关键环节，完善和细化管廊管理工作程序和审批流程，规范构建以移交接收、运行维护、应急抢险、监控管理、管线入廊五大板块为主、涵盖40余项管理制度的管廊标准化运维体系。建立健全廉洁风险防控机制，紧盯“关键少数”，围绕管廊建成移交、运维管理等方面抓好廉洁风险防控，细致排查出廉洁风险点49个，出台相应防控措施86条，进一步拧紧全员廉洁自律总阀门，为清廉建设固本强基。

运维践廉，带动清廉建设走深走实

持续做好靠前监督、融入监督，动态掌握移交工作进程及管廊运维情况。针对移交和运维环节中可能存在的吃拿卡要、把关不严，降低移交标准、物资以次充好的问题，督促建立了“分专业、分系统、多人参与验收”的工作机制，同时进行抽查监督、回访监督等，将责任层层落实到人，确保管廊移交始终处于监管状态。严格遵守法律法规和公司规章制度，规范工作方式和工作程序，加强培训和监督考核，健全监督、问责机制并严格执行。定期组织召开安全生产例会，发放工作手册，及时学习相关规章制度、聚焦安全风险进行培训教育，累计已开展50余次培训教育。

监管强廉，保障清廉建设落地见效

针对管廊运维开展“全周期管理”监督，通过“下沉式”“协同式”等监督手段压紧压实监督责任，护航管廊稳定健康运行。围绕具体工作开展专项监督，发现隐患问题立即下发工作提示函督促开展整改工作。通过再排查再整改，逐一对账销号，做实做细监督“后半篇文章”。在监督过程中强化对分控中心负责人和一线巡检人员的交流谈话，推动分控中心健全完善“横到边、纵到底”的责任落实制，确保问题隐患全部实现整改闭环。深化“专责监督+职能监督”模式，在日常监督过程中，通过查阅台账、与巡检工人交流沟通、发函提示、动态跟踪等形式推动责任虚化、作风不实等潜在风险隐患清仓见底、动态清零。

数智助廉，助力清廉建设提质增效

数字赋能强管理，通过24小时值班、管廊及入廊管线的运行情况监控、系统报警信息记录处理等方式，切实保障分控中心及日月大道管廊的安全运行工作，并对防汛、火灾等各类紧急情况建立专项应急预案。针对安全预警，建立管廊管控全覆盖、岗位规范化、操作智能化的动态闭环管理。

文化倡廉，营造清廉建设浓厚氛围

立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，把廉洁文化建设融入管廊日常管理中，持续打造廉洁文化建设品牌。通过在管廊“必经之路”打造廉洁文化走廊、张贴廉洁标语，着力营造日月大道分控中心廉洁氛围，弘扬清风正气。以公司微信公众平台为阵地，不断丰富清廉版块内容，充实壮大廉洁宣教阵地，让清廉文化蔚然成风。配合中纪委、市纪委拍摄《V视频｜强化政治监督，护航地下管廊建设》《V视频·大潮里的浪花｜时时显智慧 处处有新机》等视频，被中央纪委国家监委专题报道。