3月27日，成都市工程咨询公司召开专题学习会，传达学习贯彻范锐平同志在市属国企座谈会上的讲话精神。工程咨询公司领导班子成员，中层干部参加学习，并结合2020年工作思路，逐一进行了发言。

　　会议强调，2020年是工程咨询公司转型升级、跨越发展的关键年。一是克服疫情不利影响，做强做精主营业务，确保各项工作顺利完成。立足集团，面向全市，积极对接相关部门、市级及区（市）评审机构和平台公司，强化良好的服务纽带关系，承接决策前期综合性咨询总承包、评审评估、造价咨询和管理咨询业务，积极拓展全产业链咨询服务。二是迎难而上、创新创造，大力发展高端咨询。一手抓业务承接，一手抓自身能力建设，着力引入先进理念、模式、技术和高端人才，积极参与成都市各层级“十四五”规划研究，高质量做好集团“十四五”规划编制工作，发挥“智囊”和“参谋”作用，做东部新区建设的生力军、成德眉资同城化发展的先行者，积极推动成渝双城经济圈建设。三是积极推动公司事业单位改革转企工作。按照市委、市政府和集团的工作部署，积极推动转企改革，建立健全法人治理结构，厘清权责边界，规范公司法人治理结构和运行方式。妥善做好改制中职工安置和维护好职工合法权益，确保改制工作稳步推进。四是加强公司党建工作，压实党风廉政建设“两个责任”。全面强基培元固本，营造风清气正劲足的公司发展生态，落实党支部对“三重一大”决策事项的前置审议，做好公司党建品牌塑造，突出“成都咨询”党建工作的特色，差异化、多样化开展工作，通过点面的结合，带动党建工作的整体推进。

　　会议要求，公司全体员工要结合工作实际，深学细悟精神实质、融会贯通政策条款，以咨询人的敏锐视角危中寻机，充分挖掘新的市场机会，并发挥自身专业优势，积极开展决策咨询研究，为集团实现跨越式发展贡献咨询力量。